Asesoría Estratégica

Análisis de factibilidad técnica y financiera, selección óptima de ubicación, modelado financiero de inversión y plan maestro de implementación para proyectos de nearshoring.

2-4
SemanasAnálisis completo
15+
Años Exp.En nearshoring MX
ROI+
OptimizadoDesde análisis inicial

Consultoría estratégica integral para empresas evaluando inversión de manufactura en México. Desde análisis de viabilidad inicial hasta plan maestro detallado de implementación, con foco en optimización de ROI y mitigación de riesgos.

Análisis de factibilidad técnica, financiera y operativa
Metodología de selección de ubicación óptima (site selection)
Modelado financiero de inversión con proyección de ROI
Plan maestro de implementación (roadmap ejecutivo)

¿Qué Incluye Este Servicio?

01

Análisis de Factibilidad

Evaluación de viabilidad técnica (cadena de suministro, logística), financiera (CAPEX/OPEX, payback) y operativa (disponibilidad de talento, infraestructura).

02

Site Selection (Selección de Ubicación)

Metodología multi-criterio para seleccionar estado/ciudad óptima considerando: cercanía a frontera/puertos, costos laborales, incentivos fiscales, disponibilidad de talento, proveedores locales.

03

Modelado Financiero

Modelo financiero de inversión con proyección de flujos (5-10 años), cálculo de ROI/TIR/VAN, análisis de sensibilidad, comparativa vs. mantener operación en origen.

04

Plan Maestro de Implementación

Roadmap ejecutivo con fases, timeline, responsables, presupuesto detallado, cronograma de permisos, identificación de riesgos y plan de mitigación.

Proceso de Implementación

Timeline Total2-4 semanas
01
Duración
3-5 días

Kick-off y Levantamiento

Sesiones de trabajo para entender operación actual, drivers de nearshoring, volúmenes proyectados, restricciones, expectativas de timeline y presupuesto disponible.

Entregables:

Brief ejecutivo del proyecto
Matriz de requerimientos críticos
Plan de trabajo detallado
Acceso a información interna necesaria
02
Duración
1-2 semanas

Análisis de Factibilidad

Evaluación técnica (logística, supply chain), financiera (business case), operativa (talento, infraestructura) y regulatoria (permisos, tiempos).

Entregables:

Análisis de factibilidad técnica
Estudio de disponibilidad de talento por región
Benchmarking de costos operativos (labor, utilities, logística)
Mapa de riesgos y oportunidades
03
Duración
1-2 semanas

Site Selection y Modelado Financiero

Aplicación de metodología multi-criterio para ranking de ubicaciones, desarrollo de modelo financiero con escenarios (conservador, base, optimista).

Entregables:

Ranking de top 3-5 ubicaciones recomendadas
Comparativa detallada (pros/contras) por ubicación
Modelo financiero Excel con proyección 5-10 años
Análisis de sensibilidad (variación costos, volumen, etc.)
04
Duración
3-5 días

Plan Maestro y Presentación Ejecutiva

Elaboración de roadmap de implementación con fases, cronograma, presupuesto, Quick Wins identificados y presentación a stakeholders/board.

Entregables:

Plan maestro de implementación (roadmap)
Cronograma detallado (Gantt) con hitos críticos
Presupuesto desglosado por fase
Presentación ejecutiva (PowerPoint) para board

¿Quieres un Timeline Personalizado?

Cada proyecto es único. Solicita un cronograma detallado adaptado a tu caso específico.

Solicitar Cronograma

Beneficios Tangibles

01
ROI+

Optimización Financiera

Decisiones basadas en modelado financiero robusto

02
40%

Reducción de Riesgos

Identificación temprana de obstáculos críticos

03
15+

Años de Experiencia

En proyectos de nearshoring en México

04
100%

Confidencialidad

NDA estrictos con toda información estratégica

Casos de UsoTípicos

Industrias y proyectos que se benefician de este servicio:

Empresas Fortune 500 evaluando feasibility de nearshoring a México

01

Private equity / fondos de inversión analizando adquisiciones industriales en México

02

Startups de manufactura definiendo ubicación de primera planta

03

Corporativos comparando México vs. otros destinos (Vietnam, India, Europa del Este)

04

Empresas en China evaluando relocation estratégica a América

05
Optimiza tu Inversión

¿Tu Proyecto Encaja en Estos Casos?

Cada industria tiene necesidades específicas. Descubre cómo adaptamos este servicio a tu sector.

Lo que opinan nuestros Aliados

66

Last Mile nos permitió reducir el tiempo de conexión de servicios en nuestras nuevas oficinas en un 50%. El proceso digital y el soporte personalizado hicieron toda la diferencia.

Owens Illinois
María Torres, Directora de Operaciones
66

Gracias a Last Mile, pudimos gestionar múltiples solicitudes de servicios públicos para nuestros desarrollos inmobiliarios de manera centralizada y eficiente. La plataforma es intuitiva y el equipo siempre está disponible.

Owens Illinois
Carlos Méndez, Gerente de Proyectos
66

La transparencia en la selección de proveedores y la facilidad para comparar opciones nos ayudó a optimizar costos y tiempos. Last Mile se ha convertido en un aliado estratégico para nuestra empresa.

Owens Illinois
Laura García, CFO
66

La integración con nuestros sistemas fue sencilla y el seguimiento en tiempo real nos permitió anticipar y resolver cualquier incidencia rápidamente. Altamente recomendable para empresas con operaciones complejas.

Owens Illinois
Javier Ruiz, CTO
66

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Owens Illinois
María Torres, Directora de Operaciones
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Carlos Méndez, Gerente de Proyectos
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Laura García, CFO
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Javier Ruiz, CTO
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Gracias a Last Mile, pudimos gestionar múltiples solicitudes de servicios públicos para nuestros desarrollos inmobiliarios de manera centralizada y eficiente. La plataforma es intuitiva y el equipo siempre está disponible.

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Carlos Méndez, Gerente de Proyectos
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Owens Illinois
Laura García, CFO
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Owens Illinois
Javier Ruiz, CTO
66

Con los servicios de Last Mile nos ha permitido conectar a nuevos clientes y nos ha permitido solicitar de manera ágil aumentando nuestro volumen de ventas.

Owens Illinois
Andrés A. López, Director
66

La seguridad y cumplimiento normativo de la plataforma nos dio la confianza necesaria para migrar todos nuestros procesos de conexión de servicios públicos a Last Mile.

Owens Illinois
Enrique López, Gerente de TI
66

El soporte técnico y la atención personalizada de Last Mile han sido clave para la rápida expansión de nuestras sucursales. Todo el proceso es claro y sin sorpresas.

Owens Illinois
Sofía Ramírez, Directora de Expansión
66

Implementar Last Mile nos permitió automatizar la gestión de conexiones y enfocarnos en el crecimiento de nuestro negocio. La eficiencia operativa mejoró notablemente.

Owens Illinois
Fernando Gómez, COO
66

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Sofía Ramírez, Directora de Expansión
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Fernando Gómez, COO
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Implementar Last Mile nos permitió automatizar la gestión de conexiones y enfocarnos en el crecimiento de nuestro negocio. La eficiencia operativa mejoró notablemente.

Owens Illinois
Fernando Gómez, COO

Preguntas
Frecuentes

Respuestas claras a las preguntas más comunes sobre este servicio

El costo varía según profundidad de análisis: Estudio básico (factibilidad + site selection): $15,000-25,000 USD. Estudio completo (incluye modelado financiero, plan maestro, presentación board): $30,000-50,000 USD. Estudio premium (incluye visitas a sitios, due diligence preliminar, negociación con gobiernos locales): $50,000-100,000 USD. ROI del estudio: evitar errores de $500K-5M+ USD.

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¿Tienes Más Preguntas?

Nuestro equipo de expertos está listo para resolver cualquier duda específica sobre tu proyecto.

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6-12 meses
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100% Compliance
Cumplimiento Garantizado
8 Sectores
Red Integrada
Sin compromiso inicial
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Respuesta en 24 horas
|
Análisis de viabilidad incluido